2月25日下午，解百集团于杭州大厦A座8F百言堂召开2026年度工作会议，学习贯彻党的二十届四中全会精神，回顾2025年工作，分析研判内外部形势，明确2026年目标任务，进一步坚定信心、凝聚合力，全力推动企业高质量发展。

会议由集团党委副书记、副董事长、总经理虞国荣主持。集团总部、商旅私募全体干部员工，商业分公司、全程医疗、商盛公司中层及以上人员参加会议。

 优秀团队和先进个人表彰

会议对2025年度优秀团队、先进个人进行了表彰；集团党委委员、财务负责人、董事会秘书沈霞芬作了年度财务分析；分子企业、部门代表作了交流发言；集团党委书记、董事长毕铃作了题为《攻坚破局 笃行实干 奋力开拓发展新空间》的年度工作报告。

报告指出，2025年，在市商旅运河集团的正确领导和广大干部员工的共同努力下，公司坚持党建引领，以破难攻坚任务领办为抓手，以强化主业核心竞争力、提速股权投资为核心，有序推进经营管理各项工作：杭州大厦继续保持行业头部地位，迈出“第二曲线”探索步伐；解百商业推进转型调改，客流、坪效均有提升；基金投资部分项目已落地，上市公司战略型股权投资项目有望实质性推进，已投项目百秋获得可观分红；全程医疗稳定基本盘、推出新项目，牵头制定的《共享医疗综合体运营服务规范》获批成为国家标准；其他风险管控、公司治理、队伍建设等工作也都取得了一定成效。

报告对公司面临的外部挑战、内部瓶颈和发展机遇作了研判分析：未来五年是解百集团主业核心存量业务捍卫头部地位的阵痛期和蓄力期，是其他存量业务的调整期和优化期，是主业增量业务和投资业务的快速成长期和突破期，也是适配新业务模式的人才梯队重要的打磨期和形成期。解百集团未来发展策略是“双轮驱动”，其一是零售主业与资本运作“双轮驱动”，在夯实主业根基、实现投资升值的同时，深化产融结合，形成化学反应。其二是主业和投资两大板块同时作为集团业务增长的引擎，各自做好“两手抓”：零售主业坚持稳健存量业务与探索增量业务双线并举，资本运作坚持上市公司直投与产业基金投资双平台协同。至2030年，解百集团将在巩固主业并发展其第二曲线的同时，通过资本运作逐步形成新的、具有与主业可并驾齐驱规模的业务板块，打造“双核阵容”，共同推动上市公司的高质量发展。

在此基础上，报告强调要做好任务拆解，有序推进实施落地，并对各板块2026年工作任务作了部署：

一是杭州大厦聚焦年度经营目标，以战略落地、业态创新、客群深耕等工作为抓手，同步推进“稳住第一曲线，探索第二曲线”。

二是解百商业将致力于打造“国潮文化体验坐标、城市夜娱坐标”两大坐标，深化招商调改，力争实现新突破。

三是投资板块锚定产融结合的核心目标，拥抱政策导向和市场趋势变化，适度调整策略，着力实现战略型股权投资突破和基金投资提速。

四是全程医疗坚持稳本部、拓新局的发展路径，进一步向市场规模、产品创新、精细化管理要效益。

五是持续优化组织架构，加强人才引育，创新考核激励等各项机制，着力提升管控效能。

六是发挥党建引领作用，深化党业融合，持续抓好政治建设和意识形态管理，发挥大党建合力，同时认真做好巡察“后半篇文章”，持续深化全面从严治党。

2026年，解百集团将继续在市商旅运河集团的领导下，以勇气破局、以实干笃行，锚定目标、攻坚破难，打胜仗、开新局，奋力推动“十五五”高质量发展取得新成效、迈上新台阶。