去年以来，市商旅运河集团扎实推进市属国企深化改革，迎难而上推动产业转型升级，在全系统不断强化“以业绩论英雄、以作为求地位”的鲜明导向，实施“项目领办”“揭榜挂帅”“少将排长”等机制，掀起一轮“破难攻坚、实干争先”的工作热潮。为更好展现其中的典型做法、创新亮点，集团特推出“破难攻坚、实干争先”系列报道，本期走进解百商业（AB座）存量物业升级改造攻坚战。

1918国货陈列馆

面对商业迭代升级的时代课题，解百商业以“破难攻坚、实干争先”的精神，打响存量物业升级改造攻坚战。历经144天的奋战，2024年8月23日，以“松弛型城市文商旅中心”为全新定位的解百商业，开始试营业。A座1918国货陈列馆、非遗空间、生活方式品牌全新亮相，B座国潮项目不断引入，屋顶花园完成改造，有趣、好玩、有故事的松弛生活更新场逐步呈现。在此期间，解百商业管理优化、降本增效等工作也取得了明显成果。今年1-4月份，解百商业AB座成功扭亏为盈，实现经济效益与社会效益的双提升。此外，凭借营销模式的创新，解百商业的主题活动、策展美陈等，也获得了省、市、区各主流媒体关注和报道。

1918国货陈列馆（西湖绸伞）

● 科学谋篇布局，跑出调改加速度。面对转型升级大考，解百商业以系统思维破题开路。2024年2月，通过多维市场调研与《可行性报告》科学论证，确立“松弛型城市文商旅中心”战略定位。4月1日起，A座改造工程全面启动，团队奋战144天，涉及改造建筑面积2.79万平方米。与此同时，解百商业结合城市有机更新大方案，积极推动吴山路步行街改造方案，已先行完成96路公交车站的移位，并持续推动吴山路市集项目的落地。

吴山路非遗鱼灯

● 精准聚焦招商，重塑商业新生态。组建专业招商铁军，以“去百货化”的思维重构商业生态。解百商业通过营运板块重组和招聘，搭建了一支涵盖餐饮、生活、商品三大板块的招商队伍。根据既定的招商目标，调整了业态结构，大幅增加餐饮和生活业态比例，实现“去百货化”，并进一步优化品牌组合，做精做强优势品类。A座聚焦文化传承，打造1918国货陈列馆、非遗茶空间等文化地标，并引入阿英川菜馆、胖爹绍兴菜、亚顶鲜海鲜烤肉自助、MANNER咖啡、东京烧肉等品质餐饮；B座发力国潮经济，引进MAO PARK、Weekend hub、日落公园等城市首店，并组合潮玩（桃岸轰趴馆）、娱乐（FOCUS）、科技（雷蛇）等年轻力消费内容，形成国潮消费集合地，其中Weekend hub、日落公园品牌的一日店长活动，多次掀起年轻消费群体的打卡热潮。在此基础上，解百商业对B座屋顶花园进行改造，将其变为融合科技+文化及西湖场景的“白娘子的爱MR元宇宙体验空间”，构建全新打卡地标。截至4月底，解百商业实现招商率95%，大量新店即将开业。

Weekend hub门店前排起长龙

● 精细管理赋能，激活效益增长极。解百商业围绕购物中心化的运营管理模式，优化组织架构，降本增效，并提升综合运营管理能力。公司创新运用“赛马机制”激发运营效能，2024年各板块降本增效75万元，2025年物业能耗同比降低13.7%。此外，解百商业提升了联营与租赁综合运营水平，截至2025年4月底，联营销售坪效同比增长44%，且4月份租赁销售占比已高达53%。据统计，解百商业目前实现客流同比增长51%，并于今年3月首次登上联商网杭城商业TOP20榜单，实现运营质效的跨越式提升。

解百商业节假日客流照

● 创新营销破圈，打造流量强磁场。解百商业紧扣调改战略，构建全新的营销体系，以三大抓手实现流量裂变与品牌增值。一是推出多场营销活动增强消费者共鸣，吴山路“树毛衣”艺术活动，获省、市、区各级主流媒体关注；“非遗鱼灯展”在视频号、小红书引发热议，吸引专业摄影师现场直播和小红书KOL自发推荐；松弛音乐节、绿城足球嘉年华、浙音赛博电音狂欢节等多元活动，激活了大批年轻客群。二是借助策展美陈吸引消费者打卡。解百商业与杭州博物馆达成合作，既以“浙江第一店”的身份参与“百万收藏”城市主题展，又落地“Boom Boom Rich”IP浙江首展、“郁见解百”蝶恋花艺术美陈等一系列美陈展。五一前夕，解百商业结合在地文化，以“西湖肥啾”为灵感原型，推出的“灵雀解百愿”主题美陈及系列营销活动，受到消费者的广泛喜爱，实现假期客流同比增长213%。三是对自媒体矩阵进行搭建和升级，自媒体运营向视频化、流量化转型，及时在不同平台宣推互动，扩大市场曝光量，现已诞生5篇阅读量10万+的爆款内容。

松弛音乐节

灵雀解百愿美陈

在这场转型升级攻坚战中，解百商业以“全营一杆枪”的团队精神，攻克招商重组、工程改造、运营优化等重重难关，用实干担当书写传统商业破局新篇。随着破难攻坚项目的持续推进，这座承载城市记忆的商业地标，将以崭新姿态续写百年解百的荣光篇章。