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以优异成绩向新中国成立70周年献礼

杭州大厦2019中期经营管理工作会议全面部署下半年工作

7月24日下午，杭州大厦召开2019年中期经营管理工作会议。会议由董事长童民强主持，公司领导班子、中层助理以上干部、部门主管、支部委员等100余人参加了会议。会上，公司副总经理郑津汇报下半年商场调整计划；中央商城调整设想及会员中心筹备计划；副总经理邵俭汇报宾馆定位调整工作的计划设想和下半年改造项目计划安排；财务总部负责人陈晓波作半年度财务分析报告；物业管理中心负责人包琦琦汇报物业管理中心智慧管理平台建设方案和员工餐厅提升方案。

总经理俞勇代表领导班子作半年度工作报告：
上半年，公司以建设中国标杆式零售企业为目标，以三年期商业改革调整为抓手，各项工作总体稳步推进，取得较好成效，圆满达成了“时间过半，任务过半”的目标。
下半年工作任务：一是按计划推进商城调整提升二是启动公司整体性规划设计三是继续深化物业管理改革四是进一步优化人力资源管理五是继续夯实信息化基础六是扎实推进重点改造项目七是发挥党建引导作用
董事长童民强强调：形势在变、工作要求也在变，全体干部员工要解放思想，准确识变、科学应变、主动求变，努力走出自己的“舒适圈”，要敢于打破常规，敢于突破重围，要以大胆的探索创新精神，转变传统的粗放的经营管理方式，运用现代化管理手段与专业技术做到科学有效的经营管理。
下半年公司既要做好年度目标任务的坚守，也要做好战略目标的承接，尤其要把化妆品调整、中央商城调整、配套业种落地、大物业改革、人才建设和薪酬改革等核心工作放在突出位置，优先推进落实。